Leistungen
Mein Leistungsportfolio
Fachliche Expertise im Überblick
Mein Beratungsangebot deckt die wesentlichen Facetten der Unternehmenskommunikation ab. Meine Lösungsansätze sind individuell auf die jeweilige Kundensituation zugeschnitten und praxiserprobt. Denn ich bringe meinen Erfahrungsschatz ein, den ich in rund 15 Jahren in verschiedenen Funktionen bei DAX- und MDAX- Unternehmen sowie in der strategischen Kommunikationsberatung aufgebaut habe.
Expertise trifft Umsetzung
Strategische Kommunikation
Ob Finanzdienstleister, Mittelständler oder Großkonzern – die Basis Ihrer Kommunikation sollte eine gründliche Analyse sein: Was sind meine strategischen und kommunikativen Ziele? Wer sind meine Zielgruppen? Welche Botschaften möchte ich senden, und was sind die richtigen Kanäle und Formate? Nur mit einer klaren Ausrichtung kann man in einer digitalen, komplexen Welt mit den relevanten Anspruchsgruppen effizient und zielgerichtet im Dialog bleiben.
Dies gilt erst recht in Phasen, die für das eigene Unternehmen erfolgskritisch sind. Sei es beispielsweise die Etablierung eines neuen Geschäftsmodells, ein Generationenwechsel, eine Restrukturierung, eine Unternehmensübernahme oder ein Zusammenschluss.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Kommunikation entlang der unternehmerischen Prioritäten auszurichten und wirksamer zu machen.
Identifizierung von Zielgruppen, Kommunikationskanälen und Themen
Entwicklung von Kernbotschaften
Kommunikationsplanung mit 360-Grad-Blick
Expertise trifft Umsetzung
Finanzkommunikation
Der Kapitalmarkt ist für börsennotierte Unternehmen ein wichtiger Gradmesser. Der Aktienkurs spiegelt Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens wider – und damit letztlich auch des Top-Managements. Reputation aufzubauen ist ein langer Weg. Umgekehrt kann eine intransparente Kommunikation in kürzester Zeit viel Vertrauen zerstören. Und die unternehmerischen Ziele gefährden.
Dies gilt erst recht bei M&A-Transaktionen oder Börsengängen, die stark im Fokus der Öffentlichkeit stehen. Daher ist eine transparente, vertrauensvolle und faktenbasierte Kommunikation entscheidend.
Ich kenne die Mechanismen und Standards der Finanzkommunikation und begleite Sie auf dem Weg, einen vertrauensvollen Dialog mit den relevanten Akteuren des Kapitalmarkts aufzubauen und Ihre Reputation langfristig zu stärken.
Darüber hinaus unterstütze ich Finanzdienstleister – beispielsweise Asset Manager, Private Equity Unternehmen oder FinTechs – dabei, ihre Dienstleistungen und Produkte in den Fachmedien sowie den Finanz- und Wirtschaftsmedien zu platzieren. Auch hier geht es nicht um kurzfristige Effekte. Sondern darum, eine konsistente Storyline zu entwickeln, die an den Bedürfnissen der Zielgruppen orientiert ist. Nur so entsteht eine glaubwürde und nachhaltige Positionierung.
Regelberichterstattung börsennotierter Unternehmen
Sondersituationen wie M&A-Transaktionen und Börsengänge
Medienarbeit für Finanzdienstleister
Expertise trifft Umsetzung
Medienarbeit und Positionierung
Klassische Medien sind unverändert ein wichtiger Multiplikator, über den Unternehmen eine ganze Bandbreite an Zielgruppen erreichen. Und dies mit einer hohen Glaubwürdigkeit. Damit sind Zeitungen, Magazine, Hörfunk, Fernsehen und Online-Medien weiterhin ein wichtiges Gegenstück zu den eigenen Unternehmenskanälen. Und der offene, vertrauensvolle Dialog mit Journalisten bleibt eine zentrale Aufgabe für das Top-Management.
Ich verfüge über umfassende Erfahrung in der Medienarbeit und ein gewachsenes Netzwerk zu den führenden Finanz- und Wirtschaftsmedien. Damit unterstütze ich meine Kunden dabei, ihre Themen und Botschaften aktiv zu platzieren – und zugleich mit kritischen Presseanfragen professionell umzugehen.
CEO-Positionierung
Storytelling und Thought Leadership
Operative Pressearbeit und Erweiterung des Medien-Netzwerks
Expertise trifft Umsetzung
Interne Kommunikation und Change
Die Gewinnung und Bindung von Beschäftigten ist mittlerweile in allen Branchen und Qualifikationsstufen eine Herausforderung. Die Identifikation mit dem Unternehmen – mit der Kultur, den Produkten und der strategischen Ausrichtung – ist hierbei ein wichtiger Faktor. Zugleich sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wichtige Multiplikatoren nach außen.
All dies gilt erst recht in Zeiten der Veränderung: Fusionen, Übernahmen oder eine strategische Neuausrichtung erzeugen oft Unsicherheit. Aber sie bieten auch Chancen.
Eine wirksame und professionelle interne Kommunikation ist vor allem sozial und interaktiv. Sie informiert nicht in erster Linie „top down“, sondern bietet Plattformen zum Austausch – etwa über ein Social Intranet, Beschäftigten-Apps und Live-Formate.
Ich unterstütze Sie dabei, auch mit Blick auf interne Zielgruppen klare Haltung und eine stringente Story zu entwickeln. Und eine kaskadierte Kommunikationsplanung aufzusetzen, die Ihre Beschäftigten nicht nur informiert, sondern einbindet. Und im besten Fall zu Unterstützern macht.
Begleitung von Transformations- und Integrationsprozessen
Beschäftigten- und Führungskräftekommunikation
Konzeption und Durchführung von Workshops, Townhalls etc.
Expertise trifft Umsetzung
Krisenkommunikation und Issues Management
Der kommunikative Umgang mit Krisen ist eigentlich ganz einfach – und zugleich extrem herausfordernd. Einfach, weil es klare Grundsätze gibt: schnell, faktenbasiert und verantwortungsvoll zu kommunizieren. Herausfordernd, weil es so schwer ist, diese Grundprinzipien in äußerst emotionalen Situationen mit einem hohen Anfragedruck von allen Seiten stringent umzusetzen. Dies gilt erst recht, seitdem aufgrund der sozialen Medien praktisch alle Krisen gleich öffentlich sind.
Ich unterstütze Sie dabei, sich strategisch und kommunikativ auf Krisen vorzubereiten: Was sind potenzielle Szenarien? Wer sind meine wichtigsten Stakeholder und Schnittstellen im Krisenfall? Welche Kanäle nutze ich bevorzugt? Mit wem muss ich mich auf Seiten von Kunden, Partnern und Behörden abstimmen?
Diese Vorbereitung hilft, um im Ernstfall schnell arbeitsfähig zu sein und die richtigen Prioritäten zu setzen. So kommt man idealerweise „vor die Lage“ und kann die Situation kommunikativ kontrollieren.
Aufbau der Strukturen für eine funktionierende Krisenkommunikation
Antizipation von Krisen-Szenarien und inhaltliche Vorbereitung
Coaching und Unterstützung im Falle einer Krise
Beispielhafter Ablauf & häufig gestellte Fragen
Erstberatung & Angebotserstellung
Zunächst lernen wir uns kennen und besprechen Ihre Zielsetzung und Anforderungen. Auf dieser Basis erstelle ich ein individuelles Angebot.
Strategieentwicklung & Planung
Wir entwickeln gemeinsam einen strategischen Ansatz, um Ihre individuellen Ziele zu erreichen. Dies bildet die Basis für die Planung der konkreten Maßnahmen.
Umsetzung & Erfolgskontrolle
Wir setzen die Maßnahmen in enger Abstimmung um und bewerten den Erfolg. Bei Bedarf justieren wir nach oder entwickeln die Zielsetzung weiter.
Bereit für den
nächsten Schritt?
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und melde mich zeitnah bei Ihnen zurück.